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在中国，伴随着市场经济的发展，一大批企业家正在崛起。 刚刚公布的一项旨在了解我国青年经营者现状的抽样调查表明，我国青年企业经营者是一支来源广泛、文化素质和现代技能相对较强的队伍，他们有着较强的竞争意识，富于创新精神，敢于承担责任和风险，对自己的领导能力有充分的自信；追求更大的经营业绩以实现自我价值是青年企业经营者价值取向的主流。青年企业家也意识到其决策水平、用人能力还待进一步提高，市场经营还有待加强。他他也呼吁：需要建立一种鼓励竞争与创新的社会机制。 中国的未来是企业家大显身手的时代，我们相信，中国年轻的企业家队伍会在竞争与创新中成长、壮大。 如何坐上这把交椅 论及"获任厂长经理的主要途径"，26%的青年企业经营者自豪于自己是"自己创业"这一比例高出45岁以上企业经营者群体12个百分点。 调查显示，经由"上级主管部门任命"而平步青云是大多数企业经营者同走的道路，45岁以上企业经营者中这一比例达到了81%，而年轻一代中只有67%。 但年轻一代企业经营者却另有优势，时代使他们的机会更加色彩纷呈，他们中的1%因为有人才市场推荐而有了今天。至于"自己到企业应聘"，他们的年轻与前辈的经验也至少是各有胜算，可有一拼(3%对2%)。 年薪10万元以上只占6% 半数企业家认为自己的经营业绩与收入关系密切 从企业经营者自己填报的年收入水平来看，年收入1万元以下的青年经营者和45岁以上的企业经营者分别占43%和38%，1-3万元分别占40%和50%，3-10万元分别占12%和11%，10-50万元分别占4%和1%，50万元以上者两者均为1%。 可以看出，属于低收入水平(1万元以下)和高收入水平(10万元以上)的青年企业家比例都明显高于45岁以上的经营者。这或许表明，青年企业经营者之间收放水平拉得更开。 1%的青年企业家认为，其收入水平与经营业绩的关系密切，认为不密切的占41%，认为毫无关系者占8%。 从所有制类型看，认为收入水平与经营业绩关系密切的比例，私营企业最高，为78%，其下依次是乡镇企业(70%)、外商独资企业(64%)、国内合资企业(63%)、中外合资企业(52%)、城镇集体企业(51%)和国有企业(46%)。国有企业在鼓励经营者的机制上还需不断改革。 ■学历：大专最多 青年企业经营者的文化程度依次是：大专(占48%)、大本(23%)、高中或中专(20%)、硕士(5%)、初中及以下(3%)、和博士(0。2%)。 文化程度为大专、研究生和博士的比例，青年企业经营者明显高于45岁以上的经营者。 ■三大技能：会开车的最多会外语的最少 青年企业经营者中掌握汽车驾驶(66%)和电脑操作的(43%)的比例明显高于45岁以上的经营者(47%和35%)，而会外语的比例(36%)却低于45岁以上的经营者(44%)。 决策失误、用人不当和经济问题三大问题最易出现 当问及"您认为企业经营者最容易出现的问题是什么时"青年企业经营者回答最多的是决策失误(39%)、用人不当(22%)和经济问题(11%)。其次是独断专行(10%)、生活腐败(10%)、政治问题(3%)、弄虚作假(2%)和其他(3%)。 事业第一爱情最后 在事业、爱情、婚姻家庭、友情之间您的选择如何"此问被设计成一个单项选择应该说是此次调查中最遗憾的一件事情。我们得到了这样一个结果：81%的青年企业经营者说"事业至尊"。剩下的19%，婚姻家庭、友情和爱情依次分享到了9%、8%和2%。 副题为"现代企业家成长论"的《企业家精神》一书指出，现代企业家应该成为这样的人，一方面是事业的超凡脱俗的伟人，一方面仍然拥有凡夫俗子的人性与生活。一个不能善处情感和家庭关系的现代企业家，是一个不完全的管理者。 学历与冒险精神成正比 有一个利润高但风险大的商业机会摆在面前，是"很愿意一试"、"拿不准不干"还是干脆不干有2%的人会一遇风险就鸣金收兵。 另一个有趣的调查结果是学历越高，企业经营者胆子越大。风险面前，英雄不问来路，勇的不是武夫而是书生。回答"很愿意一试"者，大专以上文化程度者明显高于高中以下文化程度者，博士文化程度的企业经营者更是100%欣欣然而往。 当老板就要自我实现 当被问及"作为企业经营者，您个人的主要追求是什么"时，95%的青年企业经营者谢度认同"实现自我价值"。 与45岁以上的企业经营者相比，"少壮派"们对良好的工作环境和条件、经济收入、社会保障等较为物质的方面要更不在意一些，但对社会荣誉、经营管理权力、政治地位的向往和渴望却是溢于言表。原因应该是不言自明：不仅仅是更看重，以他们的资历和年龄，也更缺乏。 来自同一调查的数据显示，52%的青年企业经营者认为，自己经营管理企业的积极性尚未充分调动起来，而论及原因，他们中选择"受有关部门限制太多"、"未得到应有的经营管理权"、"未得到应有的荣誉地位"的分别为15%、14%、3%，都比45岁以上的企业经营者同类选项高出1到2个百分点。 业内人士指出，年轻一代企业经营者大多有较好的教育背景，多维接触了先进的经济思想和管理模式，但他们的思想往往比较难于和国内现行体制情况、国人传统思维方式融合，因此不仅在经营过程中容易感到比较大的迷茫，而且也难免有"人微言轻"的力不从心之感。对他们来说，意欲鸿图大展，需要的是磨砺和等待。 成功之后不从政 假想"企业经营获得一定业绩之后……"即使不答问卷，也是每个企业经营者乐此不疲的一件事情。调查显示，继续从事企业经营、追求更大的经营业绩是大多数企业经营者成功之后的当然选择，尤其45岁以上者要较之年轻一代对之更有认同感，二者的比例差异是3个百分点(74%对71%)。 分别有13%和6%的青年企业经营者把自己经营企业获得一定业绩之后的目标定为"进入政府宏观经济管理部门"和"进入党政机构"。这一结果引人深思。 有业内人士分析认为，这并不一定意味着年轻一代企业经营者更喜欢走仕途，而有可能是青年企业经营者以突破目前自身受到的诸多限制为目的的一种选择。 同一调查的相关结果显示出"牵制、限制"已成为掣肘青年企业经营者并直接影响其积极性调动的重要原因。30%的人认为自己的积极性不能充分调动的原因在于"受社会方方面面牵制太多"。有16%认为"受企业内部牵制太多"，另外分别有15%对"有关部门限制太多"，14%对"未得到应有的经营管理权"，10%对"受上级主管部门干预太多"语多微词然而又无可奈何。于是，超越权力成为梦想，而取得权力则成为追求。 任人开始不唯亲 作为企业经营者，如何任用贤能是重要而又颇见功力的一件事情。调查显示，”公开招聘"已被不同年龄层的企业经营者认同为选用骨干的首选方式，45岁以上的企业经营者似乎对之更为看好，选择比例达到41%，略高于年轻经营者(39%)。 其次较容易受到年轻经营者青睐的是"以前的同事(20%)"，"亲朋好友推荐(15%)"。 年轻一代企业经营者选择同学战友(15%)和朋友(9%)的也有一定比例。青年人似乎更重友情而且也对友情更有信心。 值得指出的另一点是虽然"亲戚"与"老乡"依然在年轻一代企业经营者的骨干选择倾向之列，但是比例已经微乎其微，只有2%和1%。在而今这个实力唯上、强者为尊的时代，一度曾无往而不利的裙带关系与同产之谊已渐呈颓势，显出些不合时宜、日薄西同的气象来了。 年轻老板更自信 在评价自己的能力时，青年企业经营者中有42%的人肯定自己能胜任本企业的领导工作；有57%的人认为自己还能胜任更大或更多企业的领导工作；有1%的人觉得自己不能胜任本企业的领导工作。 5岁以上经营者中有43%的人认为自己还能胜任更大或更多企业的领导工作，不能胜任本企业工作的占3%。 有信心未必成功，没有信心一定不会成功。 成长靠机制 对于"对于青年企业经营者的成长最为关键的因素是什么"这样的多选题，调查显示，被选频率最高的是"鼓励创新的社会激励机制"，比例为63%。以下依次为：政治环境(61%)、市场环境(59%)、有利于经营者竞争和流动的企业家职业化体制(46%)、法制环境(34%)、企业经营者的职业教育(16%)、社会文化环境(11%)、企业文化(10%)和其他(1%)。 ------------------------ 摘自《北京青年报》 |
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